248 Здесь говорилось про «Штаб татар». Это не первая организация, которая исключена, так ска- жем, из оборота Всемирного конгресса татар. Есть системные организации и есть несистемные. Мы не говорим, в каком состоянии сейчас находится Татарский общественный центр, хотя он задумывался изначальном в ином состоянии. Здесь есть люди, которые стояли у истоков. К сожа- лению, эта организация стала несистемной намеренно. Татарские организации, которые входят в орбиту влияния конгресса татар, отстают от общероссийских моделей развития. Тем более от ми- ровых. Например, говоришь, что есть «Теплица социальных технологий» в России. Это интерес- нейший ресурс, где обозначены новые социальные технологии. А никто, практически, об этом не знает. Мы сами – Всемирный форум татарской молодежи – только начинаем познавать эти формы. Огромное количество форумов в России проходит по развитию третьего сектора. Да, это не политический сектор, но он растет очень большими темпами и начинает оказывать влияние на сферы, в которых действует. Существуют также условные инвест-сессии, когда общественные ор- ганизации привлекают ресурсы к своим проектам. В татарском мире этого, практически, нет.
Мы как раз попытались сконструировать на последнем Форуме такой механизм. У нас уже не первый год всё посвящено созданию новых проектов. Мы объявили небольшой грант – 180000 руб, разделили на две части и вчера звучали проекты. Из них десяток – очень интересные. Если сравни- вать с прошлым годом, то тогда мы пытались сделать тоже самое не очень успешно. А в этом году есть движение вперёд. Молодёжь потихоньку начинает понимать, как строить проекты, как привле- кать ресурсы, как правильно об этом говорить и как правильно позиционировать. Потому что без правильного позиционирования, без медийного сопровождения проект обречён на провал. И ещё го- воря о слабостях в татарских организациях: возможно, не всегда в республиках, особенно в Татарста- не, организации используют официальные структуры. Например, общественные палаты, какие-то комиссии. Мы не особо погружены, нас никто не приглашает, и мы туда не особо стремимся, хотя эти механизмы нужно бы использовать. Ещё последние два момента: для некоммерческих организаций важно упрощение регистрации НКО, потому что этот процесс очень сильно забюрократизирован. Такие у татарских организаций конечно же сильна самоцензура: как бы чего не вышло. В Татарстане мы боимся обвинений в сепаратизме, в регионах боятся, что их обвинят в излишнем национализме. Конечно же, это влияет на состояние организаций. А вот говоря про Форум, мы в какой-то мере, смогли перешагнуть этот порог, когда форумы превращаются в нечто сухое. Мы превратили его в живую организацию и надеемся, что несем какие-то смыслы, делаем множество проектов. Мы могли бы оказаться как Форум имамов, но всё-таки стали живой организацией. – Я читал, что у вас зарегистрировано чуть больше 25 организаций. Так Шайхразиев сказал. А остальные? Значит тоже есть проблемы.
– Здесь, как раз-таки, речь идет об упрощении регистрации НКО. Молодежные организации делают первые шаги и им нужна, естественно, профессиональная помощь, нужны ресурсы.
Руслан Айсин: Сейчас передаем слово Марату Вазыховичу Лотфуллину. Он у нас обществен- ный деятель, Президент ассоциации работников образования «Магариф». В чем сила и слабость татарских общественных организаций?
Марат Лотфуллин: Эти слабости общие, они общероссийские. Все общественные органи- зации в таком состоянии. Первое: сила в татарских общественных объединениях. Там всё-таки более-менее собран потенциал интеллектуальный народа. Он автоматически собран там, потому что в этих общественных объединениях выступают люди не по каким-то финансовым или другим интересам. Там собрались в основном филантропы и те, кто болеет за свой народ. Они обладают достаточным интеллектом и культурой. В этом и есть сила. Они являются образцами для всех людей. И люди это понимают. В душе. Кроме того, все эти организации – не экстремистские. Они действуют в рамках законодательства. И деструктивные действия не совершают и не призывают к этому других.
Слабость – финансирование. У них нет собственной финансовой базы. Они все зависят от по- дачки государства, и поэтому государству служат. Поэтому коренные интересы татарского народа
Мы как раз попытались сконструировать на последнем Форуме такой механизм. У нас уже не первый год всё посвящено созданию новых проектов. Мы объявили небольшой грант – 180000 руб, разделили на две части и вчера звучали проекты. Из них десяток – очень интересные. Если сравни- вать с прошлым годом, то тогда мы пытались сделать тоже самое не очень успешно. А в этом году есть движение вперёд. Молодёжь потихоньку начинает понимать, как строить проекты, как привле- кать ресурсы, как правильно об этом говорить и как правильно позиционировать. Потому что без правильного позиционирования, без медийного сопровождения проект обречён на провал. И ещё го- воря о слабостях в татарских организациях: возможно, не всегда в республиках, особенно в Татарста- не, организации используют официальные структуры. Например, общественные палаты, какие-то комиссии. Мы не особо погружены, нас никто не приглашает, и мы туда не особо стремимся, хотя эти механизмы нужно бы использовать. Ещё последние два момента: для некоммерческих организаций важно упрощение регистрации НКО, потому что этот процесс очень сильно забюрократизирован. Такие у татарских организаций конечно же сильна самоцензура: как бы чего не вышло. В Татарстане мы боимся обвинений в сепаратизме, в регионах боятся, что их обвинят в излишнем национализме. Конечно же, это влияет на состояние организаций. А вот говоря про Форум, мы в какой-то мере, смогли перешагнуть этот порог, когда форумы превращаются в нечто сухое. Мы превратили его в живую организацию и надеемся, что несем какие-то смыслы, делаем множество проектов. Мы могли бы оказаться как Форум имамов, но всё-таки стали живой организацией. – Я читал, что у вас зарегистрировано чуть больше 25 организаций. Так Шайхразиев сказал. А остальные? Значит тоже есть проблемы.
– Здесь, как раз-таки, речь идет об упрощении регистрации НКО. Молодежные организации делают первые шаги и им нужна, естественно, профессиональная помощь, нужны ресурсы.
Руслан Айсин: Сейчас передаем слово Марату Вазыховичу Лотфуллину. Он у нас обществен- ный деятель, Президент ассоциации работников образования «Магариф». В чем сила и слабость татарских общественных организаций?
Марат Лотфуллин: Эти слабости общие, они общероссийские. Все общественные органи- зации в таком состоянии. Первое: сила в татарских общественных объединениях. Там всё-таки более-менее собран потенциал интеллектуальный народа. Он автоматически собран там, потому что в этих общественных объединениях выступают люди не по каким-то финансовым или другим интересам. Там собрались в основном филантропы и те, кто болеет за свой народ. Они обладают достаточным интеллектом и культурой. В этом и есть сила. Они являются образцами для всех людей. И люди это понимают. В душе. Кроме того, все эти организации – не экстремистские. Они действуют в рамках законодательства. И деструктивные действия не совершают и не призывают к этому других.
Слабость – финансирование. У них нет собственной финансовой базы. Они все зависят от по- дачки государства, и поэтому государству служат. Поэтому коренные интересы татарского народа
