245 отправила его президенту и в Госсовет. По тому же вопросу я встречалась с Сафаровым, Терен- тьевым. Несколько часов мы с ним это обсуждали. Я приводила свои факты, они мне свои. Даже в 2-х газетах вышли мои статьи, но изменений нет. Изменения нужны и нам самим необходимо собраться, сесть и обсудить эту тему. В материалах, которые вы нам раздали, тоже указано, что в России кризис общественных орга- низаций. Но ведь в России есть сильные организации. Мы знаем нынешнюю ситуацию, в Москве её тоже знают. Но в этой сфере есть сильные лидеры, и работа ведется.
Вы говорите, что старшее поколение не дает вам свободу действия. Да, они не дают свободы. Люди на госслужбе до 70 лет и из общественных организаций тоже никто не уходит. Поэтому нуж- но продумать другой путь. А еще вы говорите, что они работают в Молодежном форуме, а потом исчезают. Но ведь для того, чтобы не исчезнуть, каждый из них должен составить свою организа- цию.
А в то же время Гильмутдинов тоже говорит: «Почему не организуют?». Надо организовать Всемирную татарскую организацию. Они организуют, но работать не могут. А почему не могут работать? Вот и Айрат Файзрахманов сколько раз уже говорил в своих статьях об этом. Потому что в нашей республике третий сектор – это волонтерство с утра до ночи. Общественные организации должны быть во всех сферах жизни: и в медицине, и в образовании. А у нас это волонтерство с утра до ночи. А на какие средства должны существовать эти организации? Может быть 3–4 вида источников. Первое – это гранты. Почему у нас мало общественных организаций? Потому что в них нет возможности работать. Грантовая система у нас никуда не годится. Но это отдельная тема. Нужно сесть и обсудить это. У нас в республике у компаний есть корпоративная благотворитель- ность. Наши организации дают деньги только на благотворительность, потому что их каждый год приглашают к руководителю нашему и дают подарок. Поэтому наши организации опять не могут работать. А третий источник – это фонды олигархов, которые помогают общественным организа- циям. А у нас, в наших фондах, нет ни одного богача, ни одного олигарха. Таким образом, наши организации становятся нежизнеспособными. Если заглянуть внутрь, тогда узнаешь реальное со- стояние 3-го сектора в республике. Руслан Айсин: Спасибо! Теперь Равиль Гатауллаевич Хуснутдинов –это директор магнито- горского филиала Института истории им. Шигабутдина Марджани. Член совета Конгресса татар Челябинской области, главный редактор газеты «Татар рухы» и просто один из наших татарских интеллектуалов, который пытается вдохнуть какую-то мысль в общественную плоть татарского народа. Пожалуйста, по первому вопросу что вы можете сказать?
Равиль Хуснутдинов: Если анализировать проблемы организаций, то ситуация, в общем-то, одинаковая. Но с региональными отличиями, поскольку ситуация одна в Татарстане, другая в Мо- скве. Так или иначе, она примерно одинаковая, потому что за Уралом в принципе власть не очень исторически присутствует.
Стали ли татарские общественные организации при всй своей многочисленности реальным третьим сектором власти? Я думаю, что нет. По ряду причин. Во-первых, сама власть этого не же- лает. Во-вторых, сами организации даже при наличии грантовой поддержки не слишком хорошо выстраиваются. Они организуют вокруг себя даже по самым оптимистичным оценкам процентов 10 всего татарского населения.
Ни один руководитель конгресса, ни один председатель не может сказать, что представляет та- тарский народ, например, Челябинской области. То есть, он не имеет права на это. Нет представи- тельства в Москве. Я для себя это чётко обнаружил летом, когда проходил трехдневный семинар для работников администраций, которые занимаются национальными делами. Там были всевозможные кейсы. С одной стороны, центральный регион, ребята грамотные, но сразу в работе вырисовывается картина – создание отчёта наверх. Вы же кейсы решаете, давайте расслабьтесь и получайте удоволь- ствие. И моё замечание прямо перпендикулярно для них. Я сказал: «Вы хотите возложить ответ- ственность при решении межнационального конфликта на руководителей общественных организа-
Вы говорите, что старшее поколение не дает вам свободу действия. Да, они не дают свободы. Люди на госслужбе до 70 лет и из общественных организаций тоже никто не уходит. Поэтому нуж- но продумать другой путь. А еще вы говорите, что они работают в Молодежном форуме, а потом исчезают. Но ведь для того, чтобы не исчезнуть, каждый из них должен составить свою организа- цию.
А в то же время Гильмутдинов тоже говорит: «Почему не организуют?». Надо организовать Всемирную татарскую организацию. Они организуют, но работать не могут. А почему не могут работать? Вот и Айрат Файзрахманов сколько раз уже говорил в своих статьях об этом. Потому что в нашей республике третий сектор – это волонтерство с утра до ночи. Общественные организации должны быть во всех сферах жизни: и в медицине, и в образовании. А у нас это волонтерство с утра до ночи. А на какие средства должны существовать эти организации? Может быть 3–4 вида источников. Первое – это гранты. Почему у нас мало общественных организаций? Потому что в них нет возможности работать. Грантовая система у нас никуда не годится. Но это отдельная тема. Нужно сесть и обсудить это. У нас в республике у компаний есть корпоративная благотворитель- ность. Наши организации дают деньги только на благотворительность, потому что их каждый год приглашают к руководителю нашему и дают подарок. Поэтому наши организации опять не могут работать. А третий источник – это фонды олигархов, которые помогают общественным организа- циям. А у нас, в наших фондах, нет ни одного богача, ни одного олигарха. Таким образом, наши организации становятся нежизнеспособными. Если заглянуть внутрь, тогда узнаешь реальное со- стояние 3-го сектора в республике. Руслан Айсин: Спасибо! Теперь Равиль Гатауллаевич Хуснутдинов –это директор магнито- горского филиала Института истории им. Шигабутдина Марджани. Член совета Конгресса татар Челябинской области, главный редактор газеты «Татар рухы» и просто один из наших татарских интеллектуалов, который пытается вдохнуть какую-то мысль в общественную плоть татарского народа. Пожалуйста, по первому вопросу что вы можете сказать?
Равиль Хуснутдинов: Если анализировать проблемы организаций, то ситуация, в общем-то, одинаковая. Но с региональными отличиями, поскольку ситуация одна в Татарстане, другая в Мо- скве. Так или иначе, она примерно одинаковая, потому что за Уралом в принципе власть не очень исторически присутствует.
Стали ли татарские общественные организации при всй своей многочисленности реальным третьим сектором власти? Я думаю, что нет. По ряду причин. Во-первых, сама власть этого не же- лает. Во-вторых, сами организации даже при наличии грантовой поддержки не слишком хорошо выстраиваются. Они организуют вокруг себя даже по самым оптимистичным оценкам процентов 10 всего татарского населения.
Ни один руководитель конгресса, ни один председатель не может сказать, что представляет та- тарский народ, например, Челябинской области. То есть, он не имеет права на это. Нет представи- тельства в Москве. Я для себя это чётко обнаружил летом, когда проходил трехдневный семинар для работников администраций, которые занимаются национальными делами. Там были всевозможные кейсы. С одной стороны, центральный регион, ребята грамотные, но сразу в работе вырисовывается картина – создание отчёта наверх. Вы же кейсы решаете, давайте расслабьтесь и получайте удоволь- ствие. И моё замечание прямо перпендикулярно для них. Я сказал: «Вы хотите возложить ответ- ственность при решении межнационального конфликта на руководителей общественных организа-
