181 дет реализовано. И это будет благо для России, если задуматься. А сейчас пока, к сожалению, стра- тегия российской политики идет по ошибочному пути, который нас и заставляет выработать свою стратегию по тому или иному варианту – не всегда, может быть, желательному. Поэтому выбор стратегических алгоритмов зависит от того, как все будет продолжаться в стране, в Татарстане в частности, и насколько будет безопасным существование самой республики.
«МЫ ДОЛЖНЫ СОЗДАТЬ ПОСТОЯННО ДЕЙСТВУЮЩИЙ THINK TANK, МОЗГОВОЙ ТРЕСТ» Дамир Исхаков: Хочу сделать одно замечание касаемо опасности. Первое. В принципе, как вы поняли, у этого проекта [создание стратегии татарского народа] нет конкретного заказчика. Прези- дент дал поручение «Милли шура», но является ли данный национальный совет представителем всего татарского народа – это большой вопрос. Хотя легитимная форма есть, люди его избрали, но сам «Милли шура» по своему содержанию и качеству в моих глазах выглядит весьма подозритель- но. Если нет заказчика, то не совсем понятно, кто закладывает параметры того, что нужно. Кроме того, со стороны заказчика будет еще приемка продукта… Римзиль Валеев: Заказчиком был сам докладчик – это Рустам Минниханов.
Дамир Исхаков: Вторая опасность – было сделано много концептуальных документов. Я тоже участвовал в ряде, включая очень старых разработках РИАТа, и до сих пор всегда случалось так, что были созданы хорошие документы, но по ним ничего не было сделано. И сейчас такая же опас- ность существует.
Рустам Курчаков: А вы осмыслили, почему так произошло? Надо же осмыслить и тогда все станет просто и ясно.
Дамир Исхаков: Думаю, на нашем «круглом столе» совершенно не случайно отсутствуют представители национального капитала. Видимо, его нет на самом деле… Модератор: Смотря, что под ним подразумевать… Дамир Исхаков: Раз он не участвует в этом процессе, то, видимо, его и нет. Для того чтобы до- кумент потом как-то заработал, нужно взаимодействие ряда сил, где национальный капитал имеет важное значение. И последнее. В отличие от Рустама Султановича, я считаю, что эксперты должны быть хорошо оплаченными. Лично сам я готов работать только при хорошей оплате, потому что я свои мозги ценю высоко. Думаю, если не будут платить хороших денег, это значит, что на самом деле серьезного намерения в создании этого документа нет.
Нияз Игламов: Хочу поддержать предыдущего оратора в части оплаты труда. И даже удвоить ее (смеются)! При подготовке этой стратегии необходимо действительно понять, для кого мы ее пишем. Важно даже не то, кто заказчик. В идеале заказчик – татарский народ.
Дамир Исхаков: Это же абстракция.
Нияз Игламов: Да, я знаю, понимаю, но фантазия без абстракции невозможна. Когда мы гово- рим про деньги, мы говорим и о конкретном заказчике. Сам посыл – знаем ли мы свой народ? На- пример, Римзиль Валеев, очевидно, хорошо знает какую-то часть своего народа, не очень много- численную, к сожалению, которая смотрит «ТНВ», слушает «Болгар радиосы», читает «Молодежь Татарстана» … Для меня этого пласта татарской культуры просто не существует. И тут надо четко понимать, прямо в цифрах, наверняка, какие-то социологические выборки есть, сколько процентов русскоговорящих, кто в какой степени язык знает… Ну, кто сейчас может читать Гаяза Исхаки, например, не заглядывая в словарь?
Дамир Исхаков: Примерно треть татар.
Айрат Файзрахманов: Выпускники татарских гимназий.
Руслан Айсин: Я считаю, что проблема, которая высветилась при подготовке к формированию стратегии, – это, к сожалению, отсутствие слоя думающего татарского народа. То ли мы сами всех не смогли собрать, тогда это вопрос к организаторам всего этого процесса. То ли мы хлопаем себя по груди, говорим, что мы высококультурный и высокообразованный народ, но собрать людей, которые могут написать эту стратегию, мы не можем. Из этого вытекает следующее – мы должны
«МЫ ДОЛЖНЫ СОЗДАТЬ ПОСТОЯННО ДЕЙСТВУЮЩИЙ THINK TANK, МОЗГОВОЙ ТРЕСТ» Дамир Исхаков: Хочу сделать одно замечание касаемо опасности. Первое. В принципе, как вы поняли, у этого проекта [создание стратегии татарского народа] нет конкретного заказчика. Прези- дент дал поручение «Милли шура», но является ли данный национальный совет представителем всего татарского народа – это большой вопрос. Хотя легитимная форма есть, люди его избрали, но сам «Милли шура» по своему содержанию и качеству в моих глазах выглядит весьма подозритель- но. Если нет заказчика, то не совсем понятно, кто закладывает параметры того, что нужно. Кроме того, со стороны заказчика будет еще приемка продукта… Римзиль Валеев: Заказчиком был сам докладчик – это Рустам Минниханов.
Дамир Исхаков: Вторая опасность – было сделано много концептуальных документов. Я тоже участвовал в ряде, включая очень старых разработках РИАТа, и до сих пор всегда случалось так, что были созданы хорошие документы, но по ним ничего не было сделано. И сейчас такая же опас- ность существует.
Рустам Курчаков: А вы осмыслили, почему так произошло? Надо же осмыслить и тогда все станет просто и ясно.
Дамир Исхаков: Думаю, на нашем «круглом столе» совершенно не случайно отсутствуют представители национального капитала. Видимо, его нет на самом деле… Модератор: Смотря, что под ним подразумевать… Дамир Исхаков: Раз он не участвует в этом процессе, то, видимо, его и нет. Для того чтобы до- кумент потом как-то заработал, нужно взаимодействие ряда сил, где национальный капитал имеет важное значение. И последнее. В отличие от Рустама Султановича, я считаю, что эксперты должны быть хорошо оплаченными. Лично сам я готов работать только при хорошей оплате, потому что я свои мозги ценю высоко. Думаю, если не будут платить хороших денег, это значит, что на самом деле серьезного намерения в создании этого документа нет.
Нияз Игламов: Хочу поддержать предыдущего оратора в части оплаты труда. И даже удвоить ее (смеются)! При подготовке этой стратегии необходимо действительно понять, для кого мы ее пишем. Важно даже не то, кто заказчик. В идеале заказчик – татарский народ.
Дамир Исхаков: Это же абстракция.
Нияз Игламов: Да, я знаю, понимаю, но фантазия без абстракции невозможна. Когда мы гово- рим про деньги, мы говорим и о конкретном заказчике. Сам посыл – знаем ли мы свой народ? На- пример, Римзиль Валеев, очевидно, хорошо знает какую-то часть своего народа, не очень много- численную, к сожалению, которая смотрит «ТНВ», слушает «Болгар радиосы», читает «Молодежь Татарстана» … Для меня этого пласта татарской культуры просто не существует. И тут надо четко понимать, прямо в цифрах, наверняка, какие-то социологические выборки есть, сколько процентов русскоговорящих, кто в какой степени язык знает… Ну, кто сейчас может читать Гаяза Исхаки, например, не заглядывая в словарь?
Дамир Исхаков: Примерно треть татар.
Айрат Файзрахманов: Выпускники татарских гимназий.
Руслан Айсин: Я считаю, что проблема, которая высветилась при подготовке к формированию стратегии, – это, к сожалению, отсутствие слоя думающего татарского народа. То ли мы сами всех не смогли собрать, тогда это вопрос к организаторам всего этого процесса. То ли мы хлопаем себя по груди, говорим, что мы высококультурный и высокообразованный народ, но собрать людей, которые могут написать эту стратегию, мы не можем. Из этого вытекает следующее – мы должны
