Корнев В.В. - Философия повседневных вещей, 2011. Страница 36.

37 СУПЕРМАРКЕТ Впрочем, дело не в одних лишь рефлексах, привыч- ках или культовой ауре брендов и супермаркетов. Всем известен тот парадокс рекламы, что самые закаленные и искушенные ее критики все равно совершают в итоге вы- бор между теми же самыми рекламируемыми (но мнимо альтернативными и конкурентными) торговыми марками. В «Матрице: Перезагрузке» (The Matrix Reloaded, 2003) братьев Вачовски – в действительно приличного уровня кинорефлексии на темы общества потребления – Архитек- тор (создатель Матрицы) так поясняет один из главных ал- горитмов действия всей системы: Найти решение мне помогла программа интуитивного типа, специально созданная для изучения определенных сторон че- ловеческой души. Суть этой программы в следующем: почти 99% испытуемых принимали правила игры, если им предла- галось право выбора, несмотря на то что выбор существовал только в их воображении. Таков именно секрет и супермаркетинговой стратегии. Потребитель находится в полной уверенности, что выбор в мире универсального изобилия совершает он сам. Покупа- тель уверен, что его предпочтения – результат эмоционально- го или интеллектуального самоопределения, что свободный и непосредственный контакт с массой разного типа товаров в отсутствие посредника-продавца предполагает самостоя- тельные решения. Можно сказать, что самое интересное в этом случае не то, что мы покупаем, а то, на что мы покупа- емся. Основная «покупка» в супермаркете – это иллюзия свободного выбора. «Программа интуитивного типа» здесь, как и Пифия в «Матрице», всегда предлагает альтернативу, но лишь внутри данных вариантов. Однако как же по-детски
Закрыть